• Auditer votre organisation sur le périmètre projet.
• Définir à vos côtés les enjeux techniques et financiers de vos projets.
• Identifier les acteurs clés de votre projet et vous assister dans la mise en place du comité de pilotage.
• Assister votre comité de pilotage tout au long du process de réalisation au plus proche des intérêts de vos clients et utilisateurs.
• Ecouter vos attentes et comprendre votre organisation interne.
• Accompagner votre organisation dans l’expression des besoins.
• Transcrire vos besoins et optimiser vos espaces.
• Donner une identité aux lieux et la mettre au service de l’identité de votre entreprise.
• Planifier le projet et les missions des bureaux d’études dans une approche macro & micro.
• Concevoir sur le plan technique et fonctionnel votre projet.
• Consulter, analyser et gérer financièrement les opérations.
• Piloter pour votre compte le projet dans son ensemble sur le plan opérationnel.
• Comprendre les enjeux des changements planifiés.
• Ecouter, comprendre et conseiller vos clients internes dans l’acceptation et l’intégration des changements.
• Planifier et mettre en œuvre la communication.
• Générer des retours d’expériences pour affiner votre politique « Change »
• Définir le périmètre logistique de vos opérations.
• Accompagner vos clients internes dans toutes les phases du projet.
• Consulter et constituer le groupe de prestataires exécutants.
• Planifier l’organisation logistique.
• Piloter les acteurs logistiques permettant l’intégration des sites.
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